Lean management in sanità: metodi e casi pratici

OBIETTIVI DEL CORSO

  • Il corso è finalizzato all’introduzione dei concetti e della metodologia Lean sia da un punto di vista strategico che organizzativo. La realizzazione dei Business Game permetterà di mettere in pratica i principi della metodologia sul campo.

IL VALUE STREAM MAP

Sarà analizzata anche la tecnica del Value Stream mapping, per individuare al meglio le attività di valore per il paziente/clinete ed eliminare gli sprechi di processo. Ci sarà una simulazione di un caso concreto.

LEAN TOOLS

Saranno presentati casi operativi di Lean Management con l’utilizzo della “cassetta degli attrezzi” Lean per comprendere l’efficacia dei vari strumenti in relazione agli obiettivi da raggiungere.

DOCENTI

  • Alessandro Bacci
  • Antonella Cimaglia
  • Federico Mancini
  • Alida Nardiello
  • Pierluigi Tosi

Per info e contatti: info@telosmanagement.it

PROGRAMMA PRIMA GIORNATA

[09.30] Le origini e la filosofia Lean.
Lean in ambito sanitario

[11.30] Coffee Break

[11.45] I 5 principi
Le 7+1 tipologie di spreco

[13.00] Lunch

[14.00] Business Game
Casi ed esperienze

[16.30] Chiusura dei lavori

PROGRAMMA SECONDA GIORNATA

[09.30] Processi e flussi di valore – La Value Stream Map
Mappatura dello stato attuale (AS-IS) – Definizione stato futuro (TO BE)

[11.30] Coffee Break

[11.45] Definizione piano di azione – esercitazioni e casi operativi

[13.00] Lunch

[14.00] Spaghetti chart- Standard work
Le 5 S
Visual management

[15.30] Problem solving – Strumento A3
Esercitazioni e casi operativi

[16.30] Chiusura dei lavori

INFORMAZIONI ED ISCRIZIONE
2019-06-20T12:16:39+00:00
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